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華圖教育設(shè)立公益基金 大學(xué)創(chuàng)業(yè)者中尋“中國蓋茨”

2011-09-13 11:13:38 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線APP下載 文章來源:金融界網(wǎng)站

  “比爾·蓋茨也是大學(xué)就創(chuàng)業(yè)了,我們希望能在中國的大學(xué)生中,希望出現(xiàn)一批成功案例”。近日,華圖教育(以下簡稱“華圖”)總裁易定宏在和金融界對話時(shí)表示。

  占據(jù)中國公職培訓(xùn)50%以上市場份額的華圖教育在2011年9月迎來了她的十歲生日。恰逢全國高校開學(xué)之際,華圖送上了一份禮物:首期投入1000萬元聯(lián)合教育部設(shè)立了一個(gè)面向全國高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公益基金。

  常年主要負(fù)責(zé)對內(nèi)業(yè)務(wù),很少接受媒體采訪的易定宏近期也走向前臺親自造勢。給玉樹捐建學(xué)校,給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金,正從教育企業(yè)家向教育投資家過渡中的易定宏,認(rèn)為自己還不能稱為教育慈善家。他說,什么叫“家”?把生命都付出去了才叫“家”。他很欣賞陳光標(biāo),覺得其慈善風(fēng)格高調(diào)“傻”得可愛。

  而易定宏自己喜歡低調(diào)。他秉持和政府“既近又遠(yuǎn)”的核心法則,企業(yè)口號從“中國紅領(lǐng)搖籃”轉(zhuǎn)向“為中國政府服務(wù)”。

  因?yàn)橐M(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)投資,目前華圖已經(jīng)做了上市的戰(zhàn)略規(guī)劃,但還沒有具體的上市時(shí)間表。

  在大學(xué)生中,找出幾粒“金子”

  本次捐款1000萬元設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金,源于他本身就從大學(xué)時(shí)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,深知有好想法但沒資本支持的難處。大學(xué)的時(shí)候生意如高教咨詢部等就已經(jīng)做得有聲有色,帶領(lǐng)班級貧困同學(xué)脫了困。2000年,易定宏懷揣著10萬元北上創(chuàng)業(yè),困擾于資金不足和社會經(jīng)驗(yàn)。如今,他不想讓這一切成為當(dāng)代大學(xué)生的絆腳石。

  易定宏指出,“教育部現(xiàn)在自己的壓力也很大,希望民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方面幫助,不能全花國家的錢”。

  華圖聯(lián)合教育部成立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金規(guī)定,如果項(xiàng)目能夠得到教育部和華圖聯(lián)合組成的專家評定組的評定,認(rèn)為具有成功幾率和能夠盈利,就有機(jī)會獲得創(chuàng)業(yè)投資。

  而此前易定宏曾經(jīng)表示,大學(xué)生應(yīng)該先就業(yè),再擇業(yè),再創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率較低也是一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。 他并不鼓勵全部的大學(xué)生全去創(chuàng)業(yè),確實(shí)很有潛質(zhì)的可以嘗試。但比爾·蓋茨不也是大學(xué)就創(chuàng)業(yè)了?于是,華圖想在大學(xué)生中找出幾粒“金子”。

  解碼:華圖都是靠實(shí)力,從來不靠人脈

  華圖教育目前的核心產(chǎn)業(yè)主要有兩大塊,一塊是政府服務(wù),另外一塊是教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),主要是做高端市場,包括公務(wù)員考試培訓(xùn),其他比如高端人才的培訓(xùn)和一些企業(yè)咨詢。其中,遠(yuǎn)程教育也是華圖未來的核心,目前這一塊的增長勢頭迅猛,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

  隨著華圖不斷成長壯大,教學(xué)產(chǎn)業(yè)化和質(zhì)量會否會出現(xiàn)矛盾?

  對這點(diǎn),易定宏表示,是否真正的產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化很關(guān)鍵。他講了個(gè)例子:“曾有一個(gè)頭發(fā)長的男生來報(bào)名公務(wù)員培訓(xùn),我們要求他剪掉長發(fā),他不剪,那就沒要他。這樣的事情很多。”他表示,華圖在教學(xué)質(zhì)量上絲毫沒放松,一般學(xué)員招生提前三天截止,滿員就不招人了。而課件都必須做到標(biāo)準(zhǔn)化,保證質(zhì)量。

  華圖是國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)局后勤干部培訓(xùn)中心、中國社會科學(xué)院、教育科學(xué)出版社等部門的合作單位。

  從“中國紅領(lǐng)搖籃”轉(zhuǎn)向“為中國政府服務(wù)”,很多人都認(rèn)為華圖是有政府背景的。但易定宏表示,“華圖都是靠實(shí)力的,從來不靠人脈”。他一貫最看重市場的需求,一如他最初的商機(jī)就來自對市場和客戶需求的細(xì)心捕捉。他透露,與政府關(guān)系的核心原則是既近又遠(yuǎn):貼近政府需求,但關(guān)系和感情要遠(yuǎn),通過人情關(guān)系獲得的業(yè)務(wù)不長久。

  在近期發(fā)生的一些重大事件中,政府部門的一些工作人員的表現(xiàn)不夠盡如人意。易定宏又從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)藍(lán)海,“民營企業(yè)參與干部培訓(xùn),主要素質(zhì)能力的培訓(xùn),比如演講與口才、新聞發(fā)言人演講、公共關(guān)系應(yīng)急處理等等”。

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