2021-06-21 16:17:50 公務員考試網(wǎng) 文章來源:直屬分院
劉女士因為醫(yī)院多收了45元,向12345市長熱線打了投訴電話,接線員熱情接待了她,但是打完電話之后,接線員向她的同事說,因為45元,打了三個電話,真可笑,引起了社會的譴責,單位嚴肅處理此事。你對此有何感悟?
解析:
隨著時代和經濟的不斷發(fā)展,我國的基本矛盾已經轉變成了人民群眾對美好生活的向往和發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾,所以現(xiàn)在越來越的公民越來越注重自己的合法權益,一旦受到侵犯,就會想辦法維護和解決。
開通市長熱線一方面是為了更好地聽取民意,聽聽老百姓的聲音,全心全意解決老百姓迫切希望解決的問題,做到想群眾之所想,急群眾之所急;另一方面能夠提升政府的辦事能力、服務意識,提升政府的公信力,真正向一個服務型政府轉變。
而題干中的這種行為,不僅不利于服務型政府的建設,更是違背了成立市長熱線的初衷,如果不妥善解決,肯定會讓群眾寒心,不再信任政府的一些行為,產生適得其反的效果。
在我看來,產生這種行為的原因可能有以下幾點:
第一,個別的工作人員缺乏服務意識,沒有從群眾的角度出發(fā),缺乏正確的工作觀念。
第二,政府相關部門缺乏對這類行為的監(jiān)督管理,導致一些工作人員出現(xiàn)不正確的心里。
第三,目前群眾的反饋渠道還比較單一,政府的反饋機制不太健全。
根據(jù)上述幾點原因,我們可以采取以下幾點去解決:
第一,提升工作人員的服務意識、工作技能,樹立為人民服務的理念,這就需要我們政府發(fā)力,加強培訓,可以定期召開一些培訓會議、主題活動,讓工作人員從內心轉變這種不良的思想,提升他們的辦事能力。比如定期召開一些“服務之星”的評選活動,提高工作人員的服務意識。
第二,相關部門要完善考核機制。比如可以對工作人員的服務意識與工作技能進行定期考核,讓群眾對工作人員進行評價并納入考核機制,和績效或者評優(yōu)掛鉤,引起工作人員的重視。
第三,加強對工作人員和有關部門的監(jiān)督。需要政府的內部監(jiān)督與群眾媒體的外部監(jiān)督雙管齊下,共同發(fā)力。政府要有專門的人員對政府的行為進行監(jiān)督監(jiān)管,做到轉崗有專人,專人有專責,加強內部的自我革命。同時也要充分發(fā)揮群眾和媒體的力量,讓他們進行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)不良的行為和政策,要積極進行意見的反饋,及時維護自身權益。
第四,政府要廣開言路,拓寬群眾的監(jiān)督渠道,完善反饋機制。比如除了市長熱線,還可以充分利用政府的官網(wǎng)、兩微一端等互聯(lián)網(wǎng)的形式充分聽取民意,也可以利用群眾信箱等讓群眾進行監(jiān)督。政府也可以多舉辦一些座談會,聽取民意。
第五,為了更好的構建服務型政府,要創(chuàng)新行政體制和管理方式,健全部門職責體系,解決推諉扯皮現(xiàn)象,積極推進政務公開,建立高效的政務服務體系。
相信通過以上幾點,能夠建設一個結構優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府,真正做到百姓滿意,不斷提高政府的公信力。
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