給定材料：
材料1:
山西是我國重要的煤炭工業(yè)生產(chǎn)基地，承擔(dān)著保證國家能源供應(yīng)，保證礦工安全，保護資源和環(huán)境的重任。在長期為國家經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻的同時，由于歷史的原因，形成了多、小、散、亂的格局。從煤炭整體開采水平上看，年產(chǎn)30萬噸以下的煤礦占到70%以上，其中15萬噸以下煤礦占到了60%。
具體來看，在資源回收率方面，中小煤礦平均只有15%。據(jù)測算，這意味著開采1噸煤要浪費6噸的資源，每年破壞資源20億噸，每年因為煤炭開采造成環(huán)境總的損失大約有300億元。在礦難方面，過去平均每年10人以上的煤礦事故有13起，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占到70%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的百萬噸死亡率相當(dāng)于國有重點大礦的17倍。因為開采秩序混亂，很容易滋生腐敗。據(jù)煤炭和稅務(wù)部門估計，前些年，山西煤炭實際產(chǎn)量在8億噸，而每年的報表產(chǎn)量只有6.5億噸。也就是說，每年有1.5億噸左右是逃脫了監(jiān)管的“黑煤”，每年流失稅費百億元以上。這些問題不僅有損黨和政府的形象，有礙國家的能源安全，也使山西省付出了高昂的成本和沉重的資源環(huán)境與生命代價。
2008年9月2日，山西省人民政府出臺《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》，正式啟動煤炭企業(yè)全面整合重組。省政府提出，到2010年底，全省目前的2598座煤礦將壓縮到1500座內(nèi)，兼并重組整合后的煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)300萬噸，單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)90萬噸，這也意味著將壓減現(xiàn)有煤礦60%以上的規(guī)模。
材料2:
朔州市煤炭資源十分豐富，有關(guān)方面在兼并重組過程中大膽探索，取得了許多成功經(jīng)驗，被人們贊譽為“朔州途徑”。
擁有先進開采技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金優(yōu)勢的大型煤炭企業(yè)集團，是此次山西煤炭資源大整合的主力軍，但實力雄厚的民營企業(yè)也不示弱。某焦化有限公司董事長賈老板說：“原來我公司21個小礦加起來才有120萬噸的產(chǎn)能，現(xiàn)在整合了5個煤礦，產(chǎn)能達到620萬噸！”某煤業(yè)集團是率先拿到證照的民營企業(yè)之一。該集團董事長閻老板告訴記者，資源整合為民營企業(yè)提供了做大做強的發(fā)展機遇。在朔州，既有像平朔這樣的國有大礦，也有像金海洋能源集團這樣的大型股份制企業(yè)，還有個人承包或者買斷的煤礦。朔州堅決打破所有制界限，因地制宜，因礦制宜，順利完成了資源整合。整合后國有煤礦36座，產(chǎn)能4460萬噸/年，分別占全市的53.7%和51%；民營煤礦31座，產(chǎn)能4320萬噸/年，分別占到全市的46.3%和49%。全市形成國有大型骨干企業(yè)和地方民營骨干企業(yè)各占半壁河山的煤炭格局。山西省煤炭工業(yè)廳負(fù)責(zé)同志說，我們不以所有制論英雄，更談不上所有制和地區(qū)歧視。整合重組只是手段，目的是提高煤炭業(yè)生產(chǎn)力水平和可持續(xù)發(fā)展能力。
朔州以煤電立市，借助煤炭資源整合和產(chǎn)業(yè)升級改造，在煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域重點抓淘汰落后產(chǎn)能，提高煤炭回采率。市政府采取強制措施，關(guān)閉了產(chǎn)能在90萬噸以下的小煤礦，通過一系列綜合節(jié)能措施，全市煤礦回采率由改造前的30%提高到75%以上，大大提升了資源的利用率。該市要求所有煤礦實行“挖1噸煤種1棵樹”的“以煤補林”“以黑補綠”政策，切實保證礦區(qū)生態(tài)的綠化和修復(fù)。近年來，植樹造林一直以每年30多萬畝的速度推進。目前全市森林覆蓋率達22.88%，高于全國平均水平2.52個百分點。按北方每公頃森林每天吸收1噸二氧化碳、釋放0.73噸氧氣計算，每年可多吸收二氧化碳1130多萬噸，多釋放氧氣820萬噸，森林碳匯能力顯著增強。
材料3:
目前，大部分在山西投資煤礦的溫州老板已經(jīng)悄然離開山西，僅留下小部分投資者還在苦苦等待當(dāng)?shù)卣蛧衅髽I(yè)的相關(guān)補償。黃某是一位在山西省寧武縣擁有3座小煤礦的溫州投資者，他的3座小煤礦的年核定產(chǎn)量都是15萬噸，全部屬于要被并購的小煤礦。
此次參與寧武縣“收編”小煤礦的國有企業(yè)主要是汾西煤礦集團，縣政府和汾西煤礦集團希望與他就并購問題進行面對面談判，早日結(jié)束并購工作?？牲S某一直稱自己在外地，沒有時間。當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)評估公司對各家小煤礦的資產(chǎn)評估結(jié)果顯示，年產(chǎn)15萬噸的煤礦資產(chǎn)基本上在4800萬元左右。黃某說：“我這3個礦都是花大價錢從別人手里買來的。原來的礦主從別人手里買來時花了1億元，1.8億轉(zhuǎn)給了我。按照這兩年的利潤情況，每年我都可以獲得將近一個億的收入，再挖3年，我就可以再獲利4.5億。按照以往的慣例，即使我將礦轉(zhuǎn)讓出去，也會加價50%左右出手。現(xiàn)在我卻只能拿到1.44億的補償款，太虧了！”
針對一些煤老板關(guān)于政府過低評估其煤礦資產(chǎn)和補償?shù)馁|(zhì)疑，有專家解釋說，這是因為煤老板們沒有核減應(yīng)繳納的煤炭資源價款的差額，還把對未來利潤預(yù)期的收益要求和煤老板之間層層轉(zhuǎn)包的私下交易成本也計算進去。我國憲法規(guī)定，礦產(chǎn)資源屬于國家所有，國家有權(quán)力調(diào)整資源配置格局，并獲得資源增值收益；采礦權(quán)人獲得的采礦權(quán)是一種用益物權(quán)，采礦權(quán)人對資源沒有處分權(quán)。
山西省煤炭工業(yè)廳負(fù)責(zé)同志說，對于煤炭資源領(lǐng)域長期存在的違法違規(guī)經(jīng)營、非法交易、“地下”協(xié)議和不正當(dāng)利益，法律和政策都不予保護，當(dāng)然也得不到相應(yīng)補償。
對于煤老板們的合法利益，省政府有關(guān)文件明確規(guī)定：被兼并的煤礦，凡是在2006年2月28日之后繳納資源價款的，直接轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)，兼并重組企業(yè)要退還剩余資源量的價款，并按照原價款標(biāo)準(zhǔn)的50%給予經(jīng)濟補償；在2006年2月28日之前繳納資源價款的，在退還企業(yè)剩余資源價款的同時，按照原價款的100%給予經(jīng)濟補償。
材料4:
山西省主要負(fù)責(zé)同志表示，2008年以來，山西以壯士斷腕的決心，狠抓煤炭資源重組，整合后全省國有、民營、混合所有制煤礦企業(yè)的比例為2∶3∶5。在國際金融危機背景下，山西搞煤炭企業(yè)兼并重組是頂著很大壓力的。當(dāng)時社會上普遍擔(dān)心山西煤炭資源重組后，難以保證全國煤炭供應(yīng)，會出現(xiàn)“拉郎配”“國進民退”等問題，事實證明，這些擔(dān)心都是沒有必要的。
目前，全省重組整合煤礦正式協(xié)議簽訂率達到98.5%，兼并重組主體到位率達到96%。2009年全省煤炭產(chǎn)量恢復(fù)到歷史最高水平。一是煤炭產(chǎn)量逐月逐季增長。一季度月均3667萬噸，二季度月均4966萬噸，三季度月均5810萬噸，四季度6000萬噸以上，全年完成近6.2億噸；二是在需求減少的情況下，煤炭行業(yè)經(jīng)濟效益保持穩(wěn)定，對財政的貢獻率繼續(xù)提高；三是煤礦安全生產(chǎn)形勢趨穩(wěn)趨好。煤礦事故起數(shù)下降40%，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率下降到0.328，僅相當(dāng)于全國平均水平的1/3。
材料5:
煤炭企業(yè)向大型化、集團化發(fā)展和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中高效生產(chǎn)是世界煤炭工業(yè)發(fā)展的趨勢。發(fā)達國家的煤炭企業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)?；_采和強大的企業(yè)競爭力。世界幾個主要產(chǎn)煤國家市場集中度都比較高。澳大利亞排名前5位煤炭公司的煤炭產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的71%，南非前4位煤炭企業(yè)的市場集中度為62%，美國煤炭產(chǎn)量10多億噸，排名前4的煤炭企業(yè)占了70%左右。
根據(jù)國家安監(jiān)總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國最大的10家煤炭生產(chǎn)企業(yè)2007年年產(chǎn)量總和約占當(dāng)年國內(nèi)煤炭總產(chǎn)量的25.6%；美國1家大型私營煤炭公司的煤炭年產(chǎn)量就在1億噸以上，約占美國煤炭總產(chǎn)量的18%左右；俄羅斯1家大型煤炭企業(yè)年產(chǎn)煤2.5億噸，占全國總產(chǎn)量的95%。由此可見，煤炭資源整合對解決我國煤炭企業(yè)集中度過低和無序競爭狀況，具有重大意義。
材料6:
專家A認(rèn)為，無論是從資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和世界潮流，還是從產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)實需要和生態(tài)環(huán)保等方面看，煤炭資源整合都是符合發(fā)展潮流和發(fā)展大局的。他說：“什么是科學(xué)發(fā)展觀？其實并不復(fù)雜。尊重經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，就是科學(xué)發(fā)展觀?！?/p>
專家B說，我們很多人都是長期研究煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，現(xiàn)在實施的這個政策，與我們多年來奔走呼號的目標(biāo)不謀而合。煤炭資源重組，順應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、核心競爭力和安全保障水平的巨大飛躍。是功在當(dāng)代、利在千秋的重大舉措。
專家C認(rèn)為，從資源綜合利用角度而言，單純強調(diào)單體礦井規(guī)模并不科學(xué)。對于這種政府主導(dǎo)的資源整合，除了在法律層面需要商榷外，更要在操作中按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，建立起雙方認(rèn)可的準(zhǔn)入和退出機制，特別是在補償方面要做到充分、合理、及時。
專家D說，我經(jīng)過你政府許可，你也給我發(fā)了采礦證，各方面的證照都齊全，卻被列入到你管的范圍，那么這就跟投資者的合法權(quán)益發(fā)生了矛盾。而且政府部門是層層有指標(biāo)、有任務(wù)推進的，政府過多、過度干預(yù)經(jīng)濟，我認(rèn)為這種做法值得商榷。
材料7:
越來越多的人認(rèn)識到，在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，作為山西經(jīng)濟的支柱，煤炭產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)追求規(guī)模、效益和綠色。煤炭資源整合是場大進小退、優(yōu)進劣退的改革。煤炭資源整合重組以來，許多企業(yè)把資金投向了陽光產(chǎn)業(yè)，特別是投到了新農(nóng)村建設(shè)上。這不僅為企業(yè)贏得了更光明的未來，也在無形之中提升了山西企業(yè)和企業(yè)家的形象。
“一排排整齊劃一的新式農(nóng)居落成了；一群農(nóng)民在縣城出手就是30多萬，一口氣買走20多套高檔沙發(fā)和20多臺大尺寸液晶電視；打光棍多年的張二喜終于領(lǐng)回了媳婦?！臂瑒t掌村村民們把幸福的源泉歸根于搬遷。當(dāng)?shù)啬趁禾考瘓F公司決定對郜則掌村實施整體搬遷時，全村569口人不是不愿意，而是不敢想。
很快，郜則掌村人搬進了新房，新砌的河道比原先漂亮而且實用，兩公里長的水泥路由南向北穿村而過，60多個太陽能熱水器組成的陣勢讓過路人感慨不已。曾經(jīng)念書難、行路難、看病就醫(yī)難、接受信息難、青年娶妻難的“五難村”有了幸福的日子，就連村民的思想觀念也有了一個質(zhì)的飛躍。他們說，煤礦企業(yè)兼并重組也像老百姓搬家一樣，環(huán)境換了，條件變了，“也要變出新生活呀！”
材料8:
2010年1月2日晚23時19分，鄭煤集團整合后的三元東煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成9人遇難，7人被困井下。三元東煤礦位于河南登封市白坪鄉(xiāng)境內(nèi)，年設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸，屬煤與瓦斯突出礦井。這起事故是河南省不到5個月時間內(nèi)發(fā)生的第五起重大煤礦事故，也是2010年第一起省屬煤炭企業(yè)發(fā)生的重大煤礦事故。
2009年5月16日，同煤集團麻家梁礦井發(fā)生了死亡11人的重大安全事故。按照規(guī)定，該礦應(yīng)該停產(chǎn)整頓，不得施工建設(shè)。但近日在同煤集團麻家梁1200萬噸礦井建設(shè)施工點，記者看到的卻是異常熱鬧的建設(shè)場面，傳送帶上大量煤炭正從井下運往煤場。
有關(guān)部門抽查發(fā)現(xiàn)，隨著煤炭資源整合、煤企重組的深入，過去以中小個體煤礦為主存在重大安全隱患的煤礦主體，已經(jīng)轉(zhuǎn)為以國有重點煤礦為主，其比例占到了75%以上。如何對國有大煤礦進行有效監(jiān)察，已成為各級安全監(jiān)察部門的當(dāng)務(wù)之急。
材料9:
2010年1月5日，國家能源局某負(fù)責(zé)人在“山西煤礦企業(yè)兼并重組工作新聞通氣會”上表示，山西煤礦企業(yè)兼并重組符合煤炭工業(yè)的發(fā)展方向，同時也是提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度的重大舉措，不但要在山西推廣，更要在全國范圍推進。
河南省煤炭資源整合方案提出，計劃新建礦井規(guī)模不得低于45萬噸/年；大力支持大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組中小煤礦，生產(chǎn)規(guī)模100萬噸/年以上的骨干煤炭企業(yè)在不影響大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組的前提下，可作為兼并重組主體，兼并重組相鄰中小煤礦。
內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭資源整合也已經(jīng)展開。內(nèi)蒙古提出，凡是新建的煤炭資源開發(fā)項目，單井的煤炭生產(chǎn)能力不得低于每年120萬噸。新建的露天煤礦開發(fā)項目，每年開采能力不得低于300萬噸。
山東省國資委提出，要積極穩(wěn)妥地推進煤炭企業(yè)兼并、重組、整合，力爭打造10家左右具有較強競爭力和較高知名度的大型煤炭企業(yè)集團。目前，山東省屬煤炭企業(yè)共有7家，合計產(chǎn)能7500萬噸。
材料10:
這是發(fā)生在山西某市一樁令人費解的事。一家被視為擁有巨額市場價值的煤炭企業(yè)“東梁煤礦”，以“1萬元”的價格被私人競買者買下。而更讓人匪夷所思的是，在該企業(yè)掛牌出售的前一個半月，轉(zhuǎn)讓結(jié)果的文件已經(jīng)出籠，且文件所述內(nèi)容與最終的轉(zhuǎn)讓情況幾乎完全一致。
據(jù)悉，該市某區(qū)經(jīng)貿(mào)局將“東梁煤礦”的產(chǎn)權(quán)以1萬元的價格轉(zhuǎn)讓給徐某個人。區(qū)政府對“1萬元”的價格作了如下解釋：經(jīng)評估，“東梁煤礦”總資產(chǎn)約3210萬元，總負(fù)債約3209萬元，凈資產(chǎn)約1萬元。對于這一轉(zhuǎn)讓價格，當(dāng)?shù)夭簧偃苏J(rèn)為“簡直低得離譜”。區(qū)煤炭工業(yè)局某負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時也坦承：“根據(jù)當(dāng)時的煤炭市場價格，1萬元確實太低了?！彼硎?，在煤礦權(quán)屬、企業(yè)性質(zhì)存在爭議的情況下進行改制轉(zhuǎn)讓“確有不妥”。
那么，“東梁煤礦”到底值多少錢呢？記者為此專門采訪了相關(guān)專業(yè)評估人士。他們認(rèn)為，煤礦價值主要取決于煤炭儲量。而記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn)，“東梁煤礦”的煤炭儲量有兩個大相徑庭的版本：來自山西省煤炭資源管理委員會等多個部門1988年的數(shù)份文件顯示，“東梁煤礦”年生產(chǎn)能力21萬噸，煤炭儲量為1151萬噸；而“東梁煤礦”2007年底作出的改制方案中稱，煤礦年生產(chǎn)能力21萬噸，儲量229萬噸。一些業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，在煤礦開采的20年里，即便是每年都按照21萬噸足額生產(chǎn)，也就開采了420萬噸，到煤礦轉(zhuǎn)讓時煤炭剩余儲量起碼也還有1000余萬噸，為何在改制方案中只剩下了229萬噸儲量？按照專業(yè)評估人士的算法，如果以儲量1000萬噸估算，按照當(dāng)時煤炭保守利潤每噸50元計，1000萬噸大約價格5億元，乘以約60%的回采率，價值約3億元，再加上“東梁煤礦”以“國有”身份上交1500萬元的資源價款必須納入轉(zhuǎn)讓價格，因此，“東梁煤礦”的保守價值應(yīng)為3.15億元。
法律界人士和有關(guān)專家在接受記者采訪時均表示，煤礦轉(zhuǎn)讓主要包括實物資產(chǎn)與無形資產(chǎn)兩部分。實物資產(chǎn)主要是指地上地下建筑、設(shè)備等，無形資產(chǎn)主要是指采礦權(quán)。事實上，在煤礦的財產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，采礦權(quán)是重中之重，通常占總轉(zhuǎn)讓價格的百分之八九十。因此煤礦的轉(zhuǎn)讓實際上主要是采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓。就“東梁煤礦”而言，如果此次轉(zhuǎn)讓包括了采礦權(quán)，那轉(zhuǎn)讓價格就嚴(yán)重背離了煤礦價值，涉嫌造成國有資產(chǎn)重大流失；而如果沒有涉及采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓，那么，這次交易就違反了國家有關(guān)政策，屬無效交易。
材料11:
煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心某負(fù)責(zé)同志日前在公開場合透露了煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃的框架，他表示，“十二五”期間將優(yōu)先建設(shè)大型現(xiàn)代化露天煤礦。到2015年，5000萬噸以上的特大型煤礦產(chǎn)量要占全國總產(chǎn)量的65%以上。
在煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一是布局結(jié)構(gòu)，空間布局將進一步轉(zhuǎn)向西部；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)向多元化方向發(fā)展，但重點是發(fā)展煤電；三是組織結(jié)構(gòu)，繼續(xù)向大型煤炭企業(yè)集團方向發(fā)展；四是技術(shù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展機械化開采。
第1題
認(rèn)真閱讀給定資料，簡要概括山西省煤炭資源整合過程中出現(xiàn)的幾種主要爭議。
要求：
簡潔，準(zhǔn)確，200字以內(nèi)。
審題要點：
作答任務(wù)：概括煤炭資源整合過程中出現(xiàn)的爭議，所謂爭議，就是針對某一問題產(chǎn)生的不同看法。本題的核心點就是找到在煤炭資源整合過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)點即可。答題范圍：本題沒有設(shè)定尋找答案的特定材料段，因此需要通讀全篇材料，整合有關(guān)信息點。
解題思路：
審題過后，帶著問題讀材料，首先定位一下有關(guān)爭議出現(xiàn)的材料，但是在作答要求中沒有給出限定材料，因此我們必須自己定位相關(guān)的材料信息，通過篩選，我們可以確定跟爭議有關(guān)的材料是材料3、4、6、10。材料3爭議：煤炭資產(chǎn)過低評估、補償問題。材料4爭議：煤炭資源整合是否會出現(xiàn)拉郎配、國進民退的問題。材料6爭議：補償是否合理及時、政府是否過度干預(yù)經(jīng)濟等。材料10爭議：煤炭交易是否會出現(xiàn)煤礦價格被低估，違法違規(guī)操作，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的問題。最后將以上爭議點有效整合，濃縮在200字以內(nèi)，即完成本題。
參考解析：
主要爭議如下：1.在兼并重組過程中，是否會侵犯中、小投資者的合法權(quán)益，是否會有充分、及時、合理的補償。2.政府主導(dǎo)資源整合，是否過多、過度干預(yù)經(jīng)濟，出現(xiàn)“拉郎配”現(xiàn)象。3.在兼并重組過程中，是會產(chǎn)生國有企業(yè)做大做強，民營企業(yè)被迫退出的“國進民退”現(xiàn)象，還是會大進小退，優(yōu)進劣退。4.在資源整合過程中，是否符合相關(guān)法律法規(guī)，是否會出現(xiàn)違法操作，造成國有資產(chǎn)流失。
第2題
“給定資料7”提到，山西煤炭資源整合是場大進小退、優(yōu)進劣退的改革，請結(jié)合資料內(nèi)容，談?wù)勥@一觀點得出的主要依據(jù)。
要求：
觀點明確，條理清晰，具有針對性。300字以內(nèi)。
審題要點：
作答任務(wù)：要求分析“山西煤炭資源整合是場大進小退、優(yōu)進劣退的改革”這一觀點的依據(jù)，也就是要求分析為什么山西煤炭資源整合是場大進小退、優(yōu)進劣退的改革的原因，即闡明這場煤炭資源整合所起到的積極作用。答題范圍：“結(jié)合資料內(nèi)容”，言下之意，即是要點大部分在材料中，但材料幾呢？未作明確說明。這種情況下，只能是根據(jù)話題來鎖定答題范圍。
解題思路：
審題過后，帶著問題讀材料。建議先快速瀏覽材料，根據(jù)話題鎖定答題范圍——主要是材料1、2、4、5、6、7。然后重點材料重點閱讀，提取要點。材料1：整合前的煤炭產(chǎn)業(yè)的亂象反推出第一個優(yōu)點，經(jīng)過整合可以提升資源利用率率，加強煤礦的日常監(jiān)管杜絕腐敗現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全。材料2：打破所有制限制，淘汰落后產(chǎn)能，綠色可持續(xù)發(fā)展。材料4：煤炭產(chǎn)量逐月逐季增長，財政貢獻率繼續(xù)提高，安全生產(chǎn)形勢趨穩(wěn)趨好。材料5：大型化、集團化趨勢。材料6：專家A和B觀點。材料7：陽光產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)。最后將以上的信息點整合，形成最后的答案即可。
參考解析：
山西煤炭資源整合是大進小退、優(yōu)進劣退的改革，依據(jù)如下：1.改變了煤炭行業(yè)無序競爭現(xiàn)狀，提高了產(chǎn)業(yè)集中度，順應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，符合時代潮流。2.打破所有制界限，因地制宜，因礦制宜，提高了煤炭業(yè)生產(chǎn)力水平。3.重點淘汰落后產(chǎn)能，提高了煤炭回采率，采取綜合節(jié)能措施，提升了資源利用率。4.追求綠色，以煤補林，推進礦區(qū)生態(tài)的綠化和修復(fù)，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。5.整合后煤炭產(chǎn)量提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)定，財政貢獻提高，安全生產(chǎn)形勢趨穩(wěn)趨好。6.資金投向陽光產(chǎn)業(yè)，特別是新農(nóng)村建設(shè)，在改善民生的同時，提升了煤炭企業(yè)形象。
第3題
結(jié)合“給定資料10”中“東梁煤礦被低價轉(zhuǎn)讓”這一事例，指出煤炭資源整合應(yīng)從中吸取哪些教訓(xùn)？
要求：
概括準(zhǔn)確，條理清楚，具有針對性。300字以內(nèi)。
審題要點：
作答任務(wù)：要求結(jié)合“東梁煤礦被低價轉(zhuǎn)讓”這一案例，指出煤炭資源整合應(yīng)從中吸取的教訓(xùn)。答題范圍：結(jié)合給定資料10，這意味著答案要點大部在材料10，因此只需要從材料10的案例中的錯誤做法中反推出我們今后需要注意的問題即可。
解題思路：
審題過后，帶著問題讀材料，此題答題范圍明確，可直接重點材料重點閱讀，也就是把材料10進行深層次的分析，找到轉(zhuǎn)讓存在的不足。材料10的第一段可以找到第一個教訓(xùn)，煤炭被轉(zhuǎn)讓前轉(zhuǎn)讓結(jié)果被提前泄露。第二段的最后一句話可以得到第二個教訓(xùn)，煤礦權(quán)屬存在爭議下進行交易。第三段的最后一句話可以得到第三個爭議。煤礦價格被低估，涉嫌國有資產(chǎn)被低價轉(zhuǎn)讓。第四段的第三句話出現(xiàn)第四個爭議，煤礦交易中采礦權(quán)未被明確納入其中，涉嫌國有資產(chǎn)的流失。第四段的最后一句話出現(xiàn)第五個爭議點，存在交易過程違反國家政策法規(guī)問題，導(dǎo)致無效交易的發(fā)生。最后將這五個教訓(xùn)點分類整合，就可以形成最后的答案了。
參考解析：
從東梁煤礦被低價轉(zhuǎn)讓的案例中我們吸取的教訓(xùn)如下：1.煤礦轉(zhuǎn)讓之前要明確煤礦權(quán)屬及企業(yè)性質(zhì)，以避免產(chǎn)權(quán)糾紛。2.煤礦價值評估要分清實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，將采礦權(quán)納入轉(zhuǎn)讓價格，建立完善的國有資產(chǎn)評估體系和標(biāo)準(zhǔn)，進行科學(xué)、客觀評估，杜絕低價轉(zhuǎn)讓。3.煤礦轉(zhuǎn)讓要制定規(guī)范的交易流程，保證交易過程公開、公平、公正，防止暗箱操作。4.煤炭資源整合要不斷加大監(jiān)督力度，明確責(zé)任主體，建立責(zé)任追究制度。對導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的事件，嚴(yán)格按照黨紀(jì)國法進行處理。5.煤炭資源整合要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和國家政策，防止違法、違規(guī)交易。
第4題
圍繞“給定資料2”提到的“朔州途徑”，寫一篇議論文。
要求：
（1）參考給定資料內(nèi)容，自選角度，自擬標(biāo)題；（2）觀點鮮明，分析深刻，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，表達流暢；（3）總字?jǐn)?shù)1000—1200字。
審題要點：
通過審題，我們可以得知這篇大作文的要求很明確，以材料2中提到的“朔州途徑”為題，寫一篇議論文。具體說來我們應(yīng)該首先明確何為“朔州途徑”，指的是朔州在煤炭資源整合過程中的成功經(jīng)驗：1.突破企業(yè)所有權(quán)限制，因地制宜完成了資源整合；2.通過淘汰落后產(chǎn)能，提高了煤炭回采率；3.注意對礦區(qū)資源的保護，實現(xiàn)了礦區(qū)生態(tài)的綠化和保護。那么在寫作文章的過程中，我們就可以從朔州的成功經(jīng)驗聯(lián)系本地區(qū)發(fā)展實際情況，提出自己的觀點和看法。作答要求中提到的觀點鮮明，分析深刻，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，表達流暢，要求我們對于總論點的設(shè)計要明確，且論證層次要清晰，可以從不同的維度的角度進行論證。
解題思路：
本文可以設(shè)計成一篇從“朔州途徑”中的成功經(jīng)驗啟迪我們今后如何發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的策論文。按照總分總的結(jié)構(gòu)，在文章的開頭提出總論點，對于我們來說借鑒“朔州途徑”經(jīng)驗，整頓煤炭行業(yè)存在問題勢在必行！ 接下來可以從三個不同的角度即發(fā)揮大型煤炭企業(yè)在資金、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢；轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展理念和實現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展談如何在今后發(fā)展煤炭行業(yè)的舉措，最后提出在今后我們發(fā)展煤炭行業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
參考解析：
從朔州途徑說開去煤炭素有“工業(yè)糧食”之稱。煤炭行業(yè)的健康發(fā)展，不僅關(guān)系到國家能源安全，而且關(guān)系到百姓生活質(zhì)量，關(guān)系到生態(tài)文明建設(shè)。然而由于歷史的原因，我國煤炭行業(yè)亂象叢生，資源回收率低、環(huán)境破壞嚴(yán)重、安全問題突出。為破解這些難題，山西朔州積極嘗試，探索出了一條中國特色煤炭資源整合的新路子。當(dāng)下，借力“朔州途徑”，推進煤炭資源整合如箭在弦，不得不發(fā)！借鑒朔州經(jīng)驗整頓煤炭生產(chǎn)，基礎(chǔ)在發(fā)揮大型煤炭企業(yè)在開采技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金積累上的巨大優(yōu)勢。同時打破所有制限制，充分給予民營煤炭企業(yè)發(fā)展空間，使二者站在同一起跑線上競爭，最終實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)行業(yè)有進有退，有所為有所不為的良好局面。以所有制論英雄，就會使國有企業(yè)與民營企業(yè)失去同場競技的“平臺”。導(dǎo)致整體競爭中出現(xiàn)“國進民退”的現(xiàn)象，長此以往將會使國有煤炭生產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)競爭中出于壟斷地位，損害的將是煤炭企業(yè)的整體發(fā)展。煤炭資源的整合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)看其是否具備資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，而不應(yīng)在企業(yè)姓社姓資的問題上過多討論。借鑒朔州經(jīng)驗整頓煤炭生產(chǎn)，核心在于轉(zhuǎn)變煤炭行業(yè)發(fā)展理念。在繼續(xù)保證煤炭行業(yè)的既有產(chǎn)能基礎(chǔ)之上，要及時轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。我國煤炭行業(yè)發(fā)展長期面臨“粗放式”經(jīng)營方式的困擾，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體的落后產(chǎn)能過多，回采率低。通過借鑒“朔州途徑”，實現(xiàn)煤炭行業(yè)的“集約式”發(fā)展，能夠充分發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，使煤炭行業(yè)做大做強，實現(xiàn)集團化發(fā)展和煤炭產(chǎn)業(yè)集中高效生產(chǎn)，提升資源的回采率，進而實現(xiàn)煤炭行業(yè)整體產(chǎn)能的提升。借鑒朔州經(jīng)驗整頓煤炭生產(chǎn)，未來在于實現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以往在歷史上“破壞式”的開采方式，煤炭產(chǎn)量不穩(wěn)定而且也導(dǎo)致了礦區(qū)周圍環(huán)境的破壞，朔州通過在開采煤炭的同時“以黑補綠”，“以煤補林”，切實保護了礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境和綠化，實現(xiàn)了人與自然的和諧共生。因此在今后發(fā)展資源型行業(yè)中，應(yīng)該充分借鑒“朔州途徑”的成功經(jīng)驗，事先制定詳細(xì)嚴(yán)密的環(huán)保配套措施，實現(xiàn)“邊開發(fā)邊保護”，同時嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)懲環(huán)保事故的相關(guān)責(zé)任人，最終實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免走“先污染后治理”的老路?？傊?，煤炭行業(yè)的高效發(fā)展離不開科學(xué)方法的指導(dǎo)，“朔州途徑”所帶給我們的經(jīng)驗還遠(yuǎn)不止這些，在今后的發(fā)展中我們不僅要借鑒朔州的成功做法，還要把個別地區(qū)由于過度重視發(fā)展經(jīng)濟而不注意環(huán)境保護所帶來的災(zāi)難性后果引以為戒，探索出一條符合我國資源型行業(yè)發(fā)展的新路，實現(xiàn)資源型行業(yè)又好又快發(fā)展！