2014-07-22 15:15:38 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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三國時(shí)期,曹操要用兵,眾將擔(dān)心袁紹“乘人后”,曹操說:“袁紹雖有大志,而見事遲,必不動(dòng)也!痹(jīng)兵多將廣的袁紹在與曹操的斗爭(zhēng)中一敗涂地,與他的“見事遲”出手慢有很大干系。
“見事遲”表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,對(duì)問題看不準(zhǔn)、判斷不清,對(duì)后果預(yù)料不夠。二是能看到問題,但不能及時(shí)制定解決問題的措施,優(yōu)柔寡斷,以至?xí)r機(jī)喪失。在戰(zhàn)場(chǎng)上,一個(gè)指揮者如果“見事遲”,那這支隊(duì)伍注定會(huì)處處挨打。在改革中,一個(gè)地方的決策者如果“見事遲”,那這個(gè)地方的發(fā)展也會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇。古人講“愚者暗于成事,智者見于未萌”,說的就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,長(zhǎng)于解決問題,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。
全面深化改革最忌“見事遲”。改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū),意味著我們可能會(huì)遇上意想不到的問題,也意味著很多老辦法可能不管用,需要我們開動(dòng)腦筋。起跑決定后程,一旦“見事遲”,對(duì)前進(jìn)路上涌現(xiàn)出來的新情況新問題了解不夠,應(yīng)對(duì)不及時(shí),處理不到位,就有可能影響改革的進(jìn)程與成效。
“不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思。”這是前人對(duì)治理者的諄諄告誡。這里的“審勢(shì)”,就是告訴我們要站得高看得遠(yuǎn),學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)。對(duì)形勢(shì)作出科學(xué)判斷,研機(jī)析理,把握規(guī)律,做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為!耙娛逻t”,不知?jiǎng)、不懂?shì)、不察勢(shì),當(dāng)然就跟不上勢(shì)的節(jié)奏,F(xiàn)在,新一輪改革大潮已經(jīng)起勢(shì),乘勢(shì)而上方能打開新局。
賈誼曾說:“臣竊惟事勢(shì),可為痛哭者一,可為流涕者二,可為長(zhǎng)太息者六,若其它背理而傷道者,難遍以疏舉!边@是居安思危之言。改革只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí),恰如宋人楊萬里詩所言:“莫言下嶺便無難,賺得行人空喜歡。正入萬山圈子里,一山放過一山攔。”永遠(yuǎn)存有憂患意識(shí)和危機(jī)感,從不掉以輕心、麻痹大意,充分運(yùn)用底線思維,做好應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,才會(huì)遠(yuǎn)離“見事遲”,“亂云飛渡仍從容”。
認(rèn)準(zhǔn)了的事情,慢不得、拖不得、猶豫不得。善于捕捉機(jī)會(huì)者為俊杰,機(jī)會(huì)往往不會(huì)第二次敲門,改革者要跳出“見事遲”的窠臼,還要善于緊緊抓住機(jī)會(huì),蹄疾步穩(wěn),張弛有度,精準(zhǔn)發(fā)力。眼底有山水,更要胸中有丘壑。將問題想得復(fù)雜一點(diǎn),將方案制定得完備一些,機(jī)會(huì)才不會(huì)到手又溜走。把任務(wù)分解,把責(zé)任坐實(shí),設(shè)定時(shí)間表,堅(jiān)持“釘釘子”,改革的藍(lán)圖才會(huì)一步一步走進(jìn)現(xiàn)實(shí),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才會(huì)不斷向好轉(zhuǎn)變。
全面深化改革的發(fā)令槍已經(jīng)打響。抓住那些民生的痛點(diǎn)、社會(huì)的熱點(diǎn)、各界的焦點(diǎn)推進(jìn)改革,從群眾最期盼的領(lǐng)域改起,從制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最突出的問題改起,從社會(huì)各界能夠達(dá)成共識(shí)的環(huán)節(jié)改起,全面深化改革就必定能迅速取得新突破、打開新局面,不斷積小勝為大勝,積跬步至千里。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2014年03月31日 04 版)
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