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在健全的社會(huì)治理模式中，政府與社會(huì)組織的之間的角色分工應(yīng)當(dāng)是明晰的，政府更多的是要做好宏觀層面的工作，而社會(huì)組織更多的是要處理微觀層面的社會(huì)事務(wù)。
政府對(duì)紅會(huì)干預(yù)過多，管了不該管的，這就是政府的越位。政府一邊拿著納稅人的錢，一邊又號(hào)召公民捐款，這樣容易引發(fā)人們對(duì)于紅會(huì)的信任危機(jī)，從而降低人們捐款的自覺性和主動(dòng)性。
為此，政府就必須要明確自己與紅會(huì)之間關(guān)系的角色定位。隨著社會(huì)發(fā)展，政府需要管理的社會(huì)事務(wù)越來越多，這些事情恐怕是政府一家所獨(dú)木難支的。
政府要積極加強(qiáng)頂層制度設(shè)計(jì)，不斷探索管理社會(huì)組織的新模式、新方法，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理主體的多元化，治理方式的多樣化，治理效果的深層化。
具 體到我國(guó)現(xiàn)狀來看，紅會(huì)作為一項(xiàng)公益性社會(huì)組織，必須要加強(qiáng)對(duì)其資金流向的實(shí)行監(jiān)控，保障資金運(yùn)行的透明化、陽光化、合法化，確保人們的每一分善心都不被揮霍。讓人們更加自覺主動(dòng)的投入到慈善事業(yè)當(dāng)中，讓富人更加熱衷于慈善事業(yè)，讓現(xiàn)有的利益既得者承擔(dān)著應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，從而促進(jìn)社會(huì)更加和諧有序。
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