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4006-01-9999

    隨著著城市建設(shè)的步伐加快,城市建設(shè)和城市管理方面存在的問題日益凸現(xiàn),特別是北京作為2008奧運(yùn)主辦城市,改進(jìn)城市環(huán)境樹立現(xiàn)代大都市的形象更顯得尤為重要,近年來08年奧運(yùn)會“人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”的理念逐步深入到這個城市的每個角落,“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”的良好風(fēng)氣在北京各行各業(yè)如火如荼的興起。但與此同時,與北京奧運(yùn)主辦城市環(huán)境格格不入現(xiàn)象的確存在。那就是鋪天蓋地亂貼、亂發(fā)小廣告。非法小廣告是影響城市容貌的一大頑癥,它不僅污染了城市的環(huán)境,擾亂了市民的生活秩序,也背離了城市的文明,降低了城市的品位,人們深惡痛絕地稱之為城市“牛皮癬”。因其投入少、收益大、且操作簡單,已日益成為影響城市形象的一個重要問題。長期以來,各地城市管理部門投入大量人力、物力、財力,加大整治力度,但始終難以擺脫整治—回潮—再整治—再回潮的怪圈。

    小廣告的危害很大,除了污染環(huán)境、浪費(fèi)資源、擾亂秩序外,更大的危害是有人借機(jī)行騙。散發(fā)的小廣告沒有經(jīng)過任何部門審查批準(zhǔn),魚目混珠,言過其實,真假難辨,不乏一些不法之徒見利忘義,以惠人之名,行騙人之實。筆者就親眼見過一個因聽信小廣告去美容,結(jié)果差點(diǎn)被毀容的人。

    當(dāng)前非法小廣告治理有三難,即發(fā)現(xiàn)張貼者難、清理難、處罰難;在利益驅(qū)動上有三個成本倒掛,即違章制造者的預(yù)期支出成本小于其非法所得,違章制造者的投入小于清除成本,可處罰的金額小于執(zhí)法的成本,是整治難、回潮快的主要原因。

    一、堅持六管齊下,努力提高綜合治理的執(zhí)法效能

    非法小廣告的整治是一個系統(tǒng)工程,必須走綜合治理的路子。采取“巡、抓、停、追、清、疏”六管齊下的整治思路,收效顯著。巡,即巡查,是治理非法小廣告的基礎(chǔ)。加大對重點(diǎn)路段巡查力度,提高巡查密度和質(zhì)量,對新出現(xiàn)的非法小廣告及時進(jìn)行抄錄和拍照取證,為查處打下基礎(chǔ);抓,即抓捕,是綜合治理的重點(diǎn)。積極發(fā)揮城管執(zhí)法和公安巡警兩支隊伍的作用,密切配合,聯(lián)合行動,從源頭入手,采取不間斷巡查、蹲點(diǎn)守候等方式,抓獲街頭亂畫辦證廣告者,收繳非法廣告,沒收制假工具,搗毀窩點(diǎn),震懾制假、販假行為;停與追,即停機(jī)和追呼,是綜合整治的重要舉措。對本地電話進(jìn)行停機(jī)。在充分調(diào)查取證的基礎(chǔ)上,對當(dāng)事人進(jìn)行電話整改通知,限期不整改的予以停機(jī),利用電話追呼系統(tǒng),切斷非法小廣告的傳播途徑,干擾其正常通信,阻止其違法行為。開通短信追呼系統(tǒng),24小時對各種違規(guī)號碼發(fā)送付費(fèi)短信,使其在經(jīng)濟(jì)上承受損失,迫其停止違法行為;清,即清除,是綜合治理的關(guān)鍵。組織人員對城區(qū)主次干道兩側(cè)的建筑物、構(gòu)筑物和各類設(shè)施上的小廣告進(jìn)行專業(yè)清理。疏,即疏導(dǎo),是綜合整治的核心。在對違法小廣告進(jìn)行嚴(yán)厲打擊的同時,注意標(biāo)本兼顧,做到堵疏結(jié)合,對一些與群眾生活貼近的服務(wù)性廣告,如招工、家政廣告等,不搞一刀切,而是開辟一些專門場所,如公共廣告欄,有了可貼的地點(diǎn),亂貼的現(xiàn)象自然就少了。目前,城區(qū)各個小區(qū)內(nèi)都設(shè)置了公共廣告欄,達(dá)到了攻克頑癥與美化環(huán)境的雙重目的。

    二、推行市場運(yùn)作,努力完善綜合治理的體制機(jī)制

    張貼非法小廣告操作簡便,速度快捷,往往是這邊清那邊貼,上午清下午又出現(xiàn)。同時,非法小廣告的清理有一定的技術(shù)要求,過去清理中由于人員專業(yè)素質(zhì)弱,裝備簡陋,往往是一撕二擦三覆蓋,作業(yè)方式原始,導(dǎo)致清理不徹底,甚至出現(xiàn)二次污染,嶄新的圍墻白一塊黃一塊,很難看,可謂清了“牛皮癬”成了“白癲瘋”。沒有一支專業(yè)的隊伍和一套完善的機(jī)制,難以從根本上解決問題。實現(xiàn)了管干分離。使城管執(zhí)法部門從具體事務(wù)中解脫出來,負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核、兌現(xiàn)獎懲。在推行市場運(yùn)作的同時,從完善制度入手,把除“癬”工作納入長效管理的軌道。第一,健全執(zhí)法巡查制度。由城管執(zhí)法人員與協(xié)管員組成巡查隊伍,定期不定期上街檢查非法小廣告清理情況,隨時發(fā)現(xiàn)違章行為,責(zé)成有關(guān)人員及時清理。第二,健全分片包干制度。對城區(qū)街道路段劃片管理,指定責(zé)任人,明確責(zé)任主體、覆蓋要求、完成時限、考核獎懲辦法,強(qiáng)化了非法小廣告的治理力度。第三,健全舉報整改制度。發(fā)動群眾舉報違規(guī)違章行為。第四,健全檢查考評制度。將非法小廣告整治納入各市容中隊的年度考核,與先進(jìn)單位的評選和表彰獎勵掛鉤,以制度的完善促進(jìn)工作的落實。

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