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4006-01-9999 三支一扶
【導讀】2014三支一扶面試輔導:新官上任是否要三把火,希望對考生備考有所幫助!
【例題】
 
有些新上任的領導干部喜歡上任后燒三把火,你對“新官上任三把火”怎么看?
 
【考點分析】
 
這道題是一道辯證類的試題,考察的是應試者辯證思分析的能力,但是辯證也不是五五分成的,也是有利弊傾向之分的。這是很關鍵的,F實中,很多干部充當好好先生,什么人也不得罪,但其實最終損害了老百姓的利益。說到底根本上就是辯證思維的五五開。
 
涉及的知識點:看待事物和分析事物的能力;領導干部的政績觀工作觀;宗旨意識;務實還是務虛的態(tài)度等等。
 
【答題思路】
 
既然是辯證類試題,那么答題的時候,就需要有兩個不同的板塊。但是兩個板塊要有主次之分。而且在篇幅上也要體現出來。至于內容上,就是從“是什么、為什么、怎么辦”等三個方面展開分析。答題時,特別需要注意自己的表態(tài)和措施。這些方面,恰恰是考官判斷應試者的關鍵之處。
 
【參考答案】
 
對于“新官上任三把火”這個現象,我的看法是:立足根本,全面分析,有所作為。
 
立足根本,就是立足于為人民謀福利,為地方謀發(fā)展。也就是新官燒不燒三把火,如何燒三把火,都要以這個立足點為根本的衡量標準。離開這個立足點,燒再多的三把火也是形式主義,沒有意義;只有按照立足點,才能使三把火燒的有意義有價值。
 
全面分析,就是要從辯證的角度,看待三把火現象。一個方面,新官上任都希望能“為官一任,造福一方”,都想先聲奪人且有所作為,盡快讓老百姓認可的沖動。所以,此時此刻“燒好三把火”,快出政績多出政績是無可厚非的,是值得鼓勵的。另一方面,也要看到,現實中也不乏一些新任領導沽名釣譽,搞形式主義的現象。但這畢竟是少數的,大部分新任領導還是想謀事干事的。
 
因此,我認為,新官上任還是應本著立足根本,有所作為的原則,盡快的進入工作狀態(tài),燒好三把火。
 
那么,如何“燒好三把火”呢?
 
第一,要堅持變化變革,胸懷遠大理想,加強學習,注重實踐,樹立正確的政績觀;
 
第二,要敢于擔當,修好“官”德,愛崗敬業(yè),敢抓敢管;
 
第三,要務求實效,堅持群眾第一,堅持民生優(yōu)先,重視基層,為公選工作增光、為公選干部添彩,作出新貢獻。
 
在燒三把火的過程中,要找到突破口,以點帶面。
 
首先,要燒好調研之“火”。深入實際,深入基層,深入群眾,摸清實情,掌握第一手材料,這是做好工作的基礎。
 
其次,要燒好發(fā)展經濟之“火”。 從抓根本、打基礎、求長遠出發(fā),不求一時政績,持之以恒,科學合理地解決本地區(qū)存在的問題,全力發(fā)展當地經濟。
 
再次,要燒好辦實事好事之“火”。根據實際扎扎實實地為群眾辦幾件實事,為群眾解決實際困難和問題,給群眾送去溫暖,讓群眾真正得實惠。
 
只有燒好這“三把火”,才能真正達到“為官一任,造福一方”的最高境界。
 
總之,如果這次能夠進入更高一級的領導崗位,我將按照上面的原則,立足根本,兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作,為地方的經濟社會發(fā)展做出自己的工作。


(責任編輯:Rukawa kaede)

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