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華圖教育 面試熱點(diǎn)

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面試熱點(diǎn)：工作再抓實(shí)

  來源: 山東分院  關(guān)鍵詞：面試熱點(diǎn),工作抓實(shí),抓落實(shí)

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一、背景：

在改革開放四十周年，習(xí)近平總書記說要弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，推進(jìn)思想再解放改革再深入工作再落實(shí)，凝聚起全面深化改革的強(qiáng)大力量，從新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

前任山東省書記劉家義在山東省全面展開新舊功能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)上提出,2016年山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重為33.8%,分別比江蘇、浙江低7.7%和6.3%。山東省干部政治覺悟高，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，這是優(yōu)良品質(zhì)，但也有些人存在著思想解放不夠，觀念改革不深，敢領(lǐng)風(fēng)氣之先的魄力不足問題，有人講南方的一些省干部遇到新矛盾新問題，向前看，用創(chuàng)新思維尋找解決辦法。山東省的干部遇到新問題，習(xí)慣向后看，看有沒有成規(guī)慣例可循，有沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可用，這種思維方式不轉(zhuǎn)變，新舊機(jī)能轉(zhuǎn)變就無從談起。

二、預(yù)測(cè)考題：

在基層服務(wù)中，一些征地拆遷項(xiàng)目、服務(wù)社區(qū)管理、調(diào)解糾紛，這些事情已經(jīng)耗盡基層工作人員的心力。層層指導(dǎo)到最基層，責(zé)任往往是“兜不住”，或因部門事務(wù)繁雜而疲于應(yīng)付，或因不具執(zhí)法權(quán)而是師出無名，或因準(zhǔn)專業(yè)力量欠缺而有心無力。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)工作再抓實(shí)這個(gè)理念的認(rèn)識(shí)。

三、參考解析：

空想也好，虛聲也罷，說得天花亂墜到頭也只是一場(chǎng)空，把身邊的事、日常的事做到位、做踏實(shí)，才是應(yīng)有的態(tài)度。習(xí)近平主席以李 大釗的“不馳于空想、不騖于虛聲”這句名言，昭示了共產(chǎn)黨人求真務(wù)實(shí)的精神、奮發(fā)有為的姿態(tài)，確立了苦干實(shí)干的主旋律、主基調(diào)。因此，讓我們進(jìn)一步把工作再抓實(shí)，推動(dòng)改革持續(xù)走向深入。

樹立改革觀念抓落實(shí)。當(dāng)前，落實(shí)工作年“去會(huì)場(chǎng)多了，到現(xiàn)場(chǎng)就少了;“稿來稿去的材料多了，深入群眾調(diào)研就少了”。這其中形式主義、官僚主義有之，庸政懶政問題有之，不敢為、不愿為有之，破壞了改革的初衷，甚至有可能將改革變成了“爛尾樓”。落實(shí)工作不能“喊喊口號(hào)”“發(fā)發(fā)文件”緊緊圍繞“深化改革”這一核心命題，既當(dāng)“實(shí)踐者”，更當(dāng)“急先鋒”;牢牢抓住“基層”實(shí)際，既當(dāng)“指導(dǎo)者”，更做“排頭兵”。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，培育改革的魄力與勇氣，變壓力為動(dòng)力，真心實(shí)意聽民情、解民憂、化民怨，翻越改革過程中的一個(gè)又一個(gè)婁山關(guān)。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)抓落實(shí)。上面千根線，下面一根針，基層干部是保障工作落到實(shí)處的最后的關(guān)鍵一環(huán)。而基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、工作壓力過于繁重、工作方法簡(jiǎn)單單一、服務(wù)意識(shí)亟待提高、后備干部?jī)?chǔ)備不足、領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不明顯等一些突出問題，導(dǎo)致基層干部隊(duì)伍不穩(wěn)定、易流失，基層工作不深化，易空轉(zhuǎn)。因此，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)是打通深化改革最后一公里：選優(yōu)配強(qiáng)，撤換調(diào)整一批;拓寬渠道，回引下派一批;注重提能，組織培訓(xùn)一批;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)后備一批;加強(qiáng)監(jiān)管，整頓提升一批。

動(dòng)員社會(huì)力量抓落實(shí)。黨的十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè)，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、

政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制。濟(jì)南市L社區(qū)首創(chuàng)“服務(wù)俱樂部”自治模式，為破解社區(qū)治理難題，提升社會(huì)治理水平，孵化出社區(qū)服務(wù)、興趣愛好、志愿公益三大類社會(huì)組織。針對(duì)居民的需求，提供訂單式服務(wù)是活動(dòng)的組織者策劃者，居民需求的調(diào)查員，也是俱樂部的聯(lián)絡(luò)員，理順了政府與社會(huì)的關(guān)系，為打造共建共治共享的社會(huì)治理格局做岀貢獻(xiàn)，因此，賦予社會(huì)組織以資源，從源頭減少基層社會(huì)治理矛盾，有效提高基層社會(huì)治理科學(xué)化水平。

李 克強(qiáng)總理曾經(jīng)精辟指出：“改革貴在行動(dòng)，喊破嗓子不如甩開膀子。明確癍灶，開出藥方，解決思想觀念、隊(duì)伍建設(shè)、力量調(diào)集方面的問題，方能將工作進(jìn)一步抓實(shí)。唯有此，才能靠改革進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,激發(fā)巨大的潛力，讓改革的紅利惠及全體人民還有巨大的空間。

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